يواجه التحول الرقمي والتطور السريع للتكنولوجيا مثل الذكاء الاصطناعي / التعلم الآلي ، وسلسلة الكتل ، والواقع المختلط ، وأجهزة الاستشعار الأكثر ذكاءً للقيادة الذاتية والروبوتات في النقل والخدمات اللوجستية ، الصناعة والشركات بالأسئلة التالية:
كيف وأين يمكنك بدء رحلة التحول الرقمي؟
ما هي تحديات عملك الحالية اليوم وفي المستقبل؟
أي منهم يؤثر على سوقك أو عملك أو عملائك أو مؤسستك أكثر؟
ما هي القيم التي سيجلبها التحول الرقمي لأعمالك وأسواقك وعملائك وشركائك؟
ما هو نموذج العمل المناسب للنظام البيئي المستقبلي وما هي القدرات اللازمة لتطويره؟
ما مجالات الابتكار أو التقنيات التي تتوقع أن تحقق أكبر قيمة؟
ما هو التكوين التنظيمي الصحيح؟ ما هي المهارات والكفاءات المطلوبة؟
تتمتع Strategymind بخبرة المشروع وأفضل الممارسات التي يمكن تحديدها من خلال نهج منظم للأسئلة المذكورة أعلاه. يتضمن نهجنا 5 وحدات كخدمات E2E لخطوات التحول:
وحدة 1 -التشاور والمشورة بشأن الإستراتيجية والأسئلة التجارية الرئيسية
الوحدة 2 -
تحديد وتأهيل حالات العمل والمكاسب السريعة
الوحدة 3 -
تقييم وابتكار دور التكنولوجيا والقيم من خلال الابتكارات
الوحدة 4 -
قم بتنفيذ وتعلم الهدف من خلال خطوات تجريبية أو إثبات للمفاهيم وتعيين الإعداد الصحيح للمؤسسة والفريق
الوحدة 5 -
التغيير والنمو من أجل التغييرات التي تصنعها من خلال الخطوات 1-4 وتنمو في نفس الوقت.