الإستراتيجية والقيادة
الإستراتيجية والقيادة والتدريب
يواجه التحول الرقمي والتطور السريع للتكنولوجيا مثل الذكاء الاصطناعي / التعلم الآلي ، وسلسلة الكتل ، والواقع المختلط ، وأجهزة الاستشعار الأكثر ذكاءً للقيادة الذاتية والروبوتات في النقل والخدمات اللوجستية ، الصناعة والشركات بالأسئلة التالية:
- كيف وأين يمكنك بدء رحلة التحول الرقمي؟
- ما هي تحديات عملك الحالية اليوم وفي المستقبل؟
- أي منهم يؤثر على سوقك أو عملك أو عملائك أو مؤسستك أكثر؟
- ما هي القيم التي سيجلبها التحول الرقمي لأعمالك وأسواقك وعملائك وشركائك؟
- ما هو نموذج العمل المناسب للنظام البيئي المستقبلي وما هي القدرات اللازمة لتطويره؟
- ما مجالات الابتكار أو التقنيات التي تتوقع أن تحقق أكبر قيمة؟
- ما هو التكوين التنظيمي الصحيح؟ ما هي المهارات والكفاءات المطلوبة؟
تتمتع Strategymind بخبرة المشروع وأفضل الممارسات التي يمكن تحديدها من خلال نهج منظم للأسئلة المذكورة أعلاه. يتضمن نهجنا 5 وحدات كخدمات E2E لخطوات التحول:
- وحدة 1 - التشاور والمشورة بشأن الإستراتيجية والأسئلة التجارية الرئيسية
- الوحدة 2 - تحديد وتأهيل حالات العمل والمكاسب السريعة
- الوحدة 3 - تقييم وابتكار دور التكنولوجيا والقيم من خلال الابتكارات
- الوحدة 4 - قم بتنفيذ وتعلم الهدف من خلال خطوات تجريبية أو إثبات للمفاهيم وتعيين الإعداد الصحيح للمؤسسة والفريق
- الوحدة 5 -
التغيير والنمو من أجل التغييرات التي تصنعها من خلال الخطوات 1-4 وتنمو في نفس الوقت.
