Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung
Der digitale Wandel und die rasante Entwicklung von Technologien wie künstlicher Intelligenz / maschinellem Lernen, Blockchain, Mixed Reality, intelligenteren Sensoren für autonomes Fahren und Robotik in Transport und Logistik stellen Industrie und Unternehmen vor folgende Fragen:
- Wie und wo können Sie eine Reise zur digitalen Transformation beginnen?
- Was sind Ihre aktuellen geschäftlichen Herausforderungen heute und in der Zukunft?
- Welche davon wirken sich am stärksten auf Ihren Markt, Ihr Unternehmen, Ihre Kunden oder Ihre Organisation aus?
- Welche Werte bringt die digitale Transformation für Ihr Unternehmen, Ihre Märkte, Kunden und Partner?
- Was ist das richtige Geschäftsmodell für das zukünftige Ökosystem und welche Fähigkeiten sind für dessen Entwicklung erforderlich?
- Von welchen Innovationsbereichen oder Technologien erwarten Sie den größten Mehrwert?
- Wie sieht die richtige Organisationsstruktur aus? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen werden benötigt?
Strategymind verfügt über Projekterfahrung und Best Practices, die durch eine strukturierte Herangehensweise an die oben genannten Fragen dargelegt werden können. Unser Ansatz umfasst 5 Module als E2E-Services für die Transformationsschritte:
- Modul 1 - Beratung und Beratung zu Strategie und wichtigen Geschäftsfragen
- Modul 2 - Identifizieren und qualifizieren Sie Geschäftsfälle und schnelle Erfolge
- Modul 3 - Bewerten und erneuern Sie die Rolle und Werte der Technologie durch Innovationen
- Modul 4 - Implementieren und erlernen Sie das Ziel durch Pilotschritte oder Proof of Concepts und legen Sie das richtige Setup für die Organisation und das Team fest
- Modul 5 -
Change & Grow, um durch die Schritte 1–4 Veränderungen vorzunehmen und gleichzeitig zu wachsen.
